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4§¤ %­£¨­¦ 7®±ª¨­¦ # ¯¨³ « ¨² ¡±®ª¤­ £®¶­ ¨­³® ²¤µ¤± « ¢®¬¯®­¤­³²Ǿ  ² ²§®¶­ ¨­ ³§¤ ¥®««®¶¨­¦ <br />¢§ ±³ȁ - ­¸ ®¥ ³§¤ ¨³¤¬² ¨­ ³§¤ %­£¨­¦ 7®±ª¨­¦ # ¯¨³ « Ȩ®± ¥´­£ ¡ « ­¢¤ȩ § µ¤ ¡¤¤­  ¯¯±®¯±¨ ³¤£ <br />®± designated ¡¸ #¨³¸ #®´­¢¨« ¤¨³§¤± ³§±®´¦§ ¯®«¨¢¸ ®± ¯ ²³ ¡´£¦¤³  ¢³¨®­²ȁ .®³¤ ³§ ³ ³§¤ ¯®±³¨®­ <br />³§ ³ ¨² ²§®¶­  ² ȏ5­ ²²¨¦­¤£Ȑ ¨² ¡¤¨­¦ ¢®­²¨£¤±¤£ ¥®±  ¯¯±®¯±¨ ³¨®­ ¡¸ #¨³¸ #®´­¢¨« ®­ ³§¨² <br />3´¯¯«¤¬¤­³ « "´£¦¤³ ±¤°´¤²³ȁ <br /> <br />Category Item ExplanationFY15 FY16Change <br />Non- 0±¤¯ ¨£²  ­£ £¤¯®²¨³² § µ¤  «±¤ £¸ $837,243 $953,774$116,531 <br />Spendable ¡¤¤­ ¯ ¨£ ®´³  ­£  ±¤ ­®³  µ ¨« ¡«¤ <br />¥®± ®³§¤± ²¯¤­£¨­¦ <br />Restricted #´«³´± « 3¤±µ¨¢¤² &±®¬ 4± ­²¨¤­³ 2®®¬ 4 ·ǿ ¬´²³ ¡¤ 1,107,064 1,168,97061,906 <br />²¯¤­³  ¢¢®±£¨­¦ ³® ²³ ³¤ « ¶ <br />Assigned5­ ¯¯±®¯±¨ ³¤£ 0 ¸ ¡¨««²  ­£ ¯ ¸±®«« ´­³¨« ¯±®¯¤±³¸ 23,040,000 23,930,000890,000 <br />%­£¨­¦ &´­£ ³ ·¤²  ±¤ ±¤¢¤¨µ¤£ǿ ²¤³  ³ Α ¬®­³§² ®¥ <br />Balance¤·¯¤­£¨³´±¤² ¯¤± #®´­¢¨« ¯®«¨¢¸ <br /> <br /> <br />#´«³´± « 3¤±µ¨¢¤² 0±´£¤­³ ±¤²¤±µ¤ ¥®± ®¯¤± ³¨®­ ®¥ (´«³ ΐǾΑΖΒǾΓΖΒ 1,615,600 342,127 <br /> #¤­³¤±Ǿ ¤³¢ȁ <br /> <br />Encumbrances #®­³± ¢³² ³§ ³ ¶¤±¤ ­®³ ¢®¬¯«¤³¤  ² ΑǾΔΓΒǾΖΕΘ 2,027,252 (516,517) <br /> ®¥ *´­¤ ΒΏ <br /> <br />2¤²¤±µ¤ ¥®± .¤·³ 5²¤£ ³® ¡ « ­¢¤ ³§¤ ²´¡²¤°´¤­³ ¸¤ ±Ȍ² ΗΐΏǾΒΘΗ 768,507 (41,891) <br />9¤ ±Ȍ² 3¯¤­£¨­¦ budget <br /> <br />2¤²¤±µ¤ ¥®± 0±´£¤­³ ±¤²¤±µ¤ ¥®± ³§¤ '¤­¤± « &´­£ǿ ΘǾΓΔΐǾΒΖΐ 6,530,703 (2,920,668) <br />2¤µ¤­´¤ 3§®±³¥ «« ³ ±¦¤³ ¨² Ηυ ®¥ ¤·¯¤­£¨³´±¤² <br /> <br />/³§¤± 2¤²¤±µ¤² &®± ¯±®¯¤±³¸ ³ ·  ¯¯¤ «²Ǿ ΑΏΑΐ  ­£ 1,069,153 1,391,340322,187 <br />¤°´¨¯¬¤­³ ±¤¯« ¢¤¬¤­³ <br />Unassigned !¯¯±®¯±¨ ³¤£ ®­ 3´¯¯«¤¬¤­³ « 901,143 19,803,94818,902,805 <br />"´£¦¤³ Ͱΐ ¨­ $¤¢¤¬¡¤± ®¥ ³§¤ <br />¥®««®¶¨­¦ ¥¨²¢ « ¸¤ ±  ­£ ­® «®­¦¤± <br /> µ ¨« ¡«¤ ¥®± ²¯¤­£¨­¦ <br /> 4®³ « &´­£ " « ­¢¤ $41,033,614 $58,190,094$17,156,480 <br /> <br />C ¯¨³ « # ±±¸®µ¤± <br />4§¤ # ¯¨³ « 0±®©¤¢³ # ±±¸®µ¤± 2¤¢®­¢¨«¨ ³¨®­ ¨²  «²® ¨­¢«´£¤£¨­ ³§¨² 3´¯¯«¤¬¤­³ « "´£¦¤³ȁ !­ <br />¤²³¨¬ ³¤ ®¥ ³§¤ ´­²¯¤­³ ¡ « ­¢¤ ¨­ ¤ ¢§ ¢ ¯¨³ « ¯±®©¤¢³ ¶ ² ¤²³ ¡«¨²§¤£ ¨­ ³§¤ &9ΐΖ !dopted <br />Budget. 4§¤²¤ ¤²³¨¬ ³¤² § µ¤ ¡¤¤­ ±¤¢®­¢¨«¤£ ¶¨³§ ³§¤  ¢³´ « &9ΐΕ expendituresǾ  ­£ ³§¤ # ¯¨³ « <br />"´£¦¤³ ¨²  £©´²³¤£ ³® ±¤¥«¤¢³ ³§¤ ±¤¬ ¨­¨­¦ ´­²¯¤­³ ¡ « ­¢¤² ¨­ ¤ ¢§ ¯±®©¤¢³ȁ4§¤ # ¯¨³ « <br /># ±±¸®µ¤± ®­ ³§¨² 3´¯¯«¤¬¤­³ « "´£¦¤³ ±¤£´¢¤² ³§¤ # ¯¨³ « "´£¦¤³ ¡¸ ͡ΖǾΗΗΔǾΏΒΒ  ­£ ¨­¢±¤ ²¤² <br />" « ­¢¤ !µ ¨« ¡«¤ ¡¸ ³§¤ ² ¬¤  ¬®´­³. <br /> <br />Non-'¤­¤± « &´­£ 4± ­² ¢³¨®­² <br />4§¨² 3´¯¯«¤¬¤­³ « B´£¦¤³ ±¤¢®¦­¨¹¤²  ¯¯±®·¨¬ ³¤«¸ $26¬¨««¨®­ ¨­ ­®­-Gen¤± « F´­£ <br />³± ­² ¢³¨®­²Ǿ ®³§¤± ³§ ­ -"7#Ǿ ¤­¢´¬¡± ­¢¤²  ­£ ¢ ¯¨³ « ¢ ±±¸®µ¤± ±¤¢®­¢¨«¨ ³¨®­ȁ -uch ®¥ ³§¨² <br />³®³ « ¨² ±¤¥«¤¢³¤£ ¨­ ±¤¢®¦­¨¹¨­¦  ­£ ±¤-budgeting ¯¯±®·¨¬ ³¤«¸ ͡ΐΕ million ¨­ ¦± ­³²  ­£ ®³§¤± <br />revenue. /³§¤± ²¨¦­¨¥¨¢ ­³ ³± ­² ¢³¨®­² ¨­¢«´£¤   ͡ΐ million ¢®­³±¨¡´³¨®­ ¥±®¬ ³§¤ 4¤«¤¢®¬ &´­£ <br />¥®± ³§¤ £®¶­³®¶­ §¨¦§-²¯¤¤£ ¥¨¡¤± ¯±®©¤¢³  ­£ ͡ΐ million ¥®± 0 ±ª²  ­£ /¯¤­ ²¯ ¢¤ « ­£ <br /> ¢°´¨²¨³¨®­ȁ 4§¨² b´£¦¤³  «²® ¨­¢«´£¤² ­®­-G¤­¤± « F´­£ ±¤ ¯¯±®¯±¨ ³¨®­² ¥®± ¯±®©¤¢³² ­®³ <br />¢®¬¯«¤³¤£ ¨­ ³§¤ ¯±¨®± ¥¨²¢ « ¸¤ ±ȁ /³§¤± ­on-'¤­¤± « &´­£ ³± ­² ¢³¨®­²  ±¤ £¤scrib¤£ ¨­ <br />Attachment !ȁ <br /> <br /> <br /> <br />